Wertsteiger GmbH
Partner-Services
(wiederkehrende Aufgaben)

Wir ermöglichen nachhaltige Unternehmenssteuerung mittels 360°-Reporting und regelmäßiger Controlling-Unterstützung.

  1. Wir werden aktiv, egal ob es sich um den Aufbau oder die Professionalisierung und Weiterentwicklung des Controllings handelt.
  2. Wir helfen, die relevanten KPI’s und Finanzzahlen herauszufiltern.
  3. Wir unterstützen dabei, die für das Controlling relevanten Zahlen zu erfassen und zu messen.
  4. Wir stellen die KPI’s und Finanzzahlen in aussagekräftigen 360°-Reportings automatisiert und in gewünschten Intervallen zur Verfügung.
  5. Wir ermöglichen individuelle Reports für unterschiedliche Stakeholder wie Geschäftsführung, Team-Leiter, Gesellschafter oder Finanzierungspartner.
  6. Wir helfen bei der Interpretation der Zahlen und beraten bei der Ableitung wichtiger Entscheidungen zur Unternehmenssteuerung.

Wertsteiger unterstützt das interne Controlling temporär oder regelmäßig, wenn eigene Mitarbeiter oder Zeit nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen.

Kleinere und wachsende Unternehmen finden in Wertsteiger den externen Controlling-Partner, der in Teilzeit und nach Bedarf Reporting- und andere Controlling-Aufgaben übernimmt (ähnlich Steuerberater, externe Buchhalter oder Anwälte).

KMU-Gestaltungspartner auf nachhaltige Unternehmensführung

Zu den Schwerpunkten unserer kundenspezifischen Partner-Services gehören:

Schwerpunkt Finanzen

  • Gewinn- und Verlustrechnung mit Geschäftsbereichen, Kostenstellen etc.
  • Budgetauslastung
  • Umsatz- und Ertragsvorschau
  • Liquiditätsvorschau
  • Entwicklung der Verschuldung
  • Kalkulation und Margenentwicklung
  • Konsolidierungsaufgaben
  • Vergleich von Ist, Forecast und Plan
  • Kundenspezifische Bereichsauswertungen
leistungskraft

Bereichsspezifische Kennzahlen

  • Vertriebsleistung
  • Produktionsleistung und -auslastung
  • Personaleinsatz- und Projektplanung
  • Online-Marketing Reports
  • KPIs mit unternehmensspezifischen Kennzahlen
  • Vergleich von Ist, Forecast und Plan
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Resilienz und Nachhaltigkeit

  • Überblick über laufenden Fortschritt der eigenen Nachhaltigkeits- und Klimaschutzmaßnahmen
  • Etablierung und Verbesserung der Mess- und Auswertbarkeit
  • Erstellung regelmäßiger Nachhaltigkeitsberichte

 

Individuell gewünschte Inhalte

  • z. B. Monitoring ausgewählter Wettbewerber

Vorteile für UnternehmerInnen:

Unsere Arbeitsmethoden:

  • Nutzung von sicheren, digitalen und interaktiven Dashboards für gewünschte Auswertungen
  • Ganzheitliche Interpretationen durch 360-Grad Auswertungen über alle Geschäftsbereiche
  • Einsatz professioneller Controlling-Software für GuV-, Bilanz- und Cashflow-Berechnungen – Excel-Chaos vermeiden wir
  • Verständnis eines Senior-Partners  mit dem Anspruch an eine Sparringspartnerschaft (keine Junior Controller-Sicht)
  • Unternehmerisches Mitdenken für nachhaltige Ergebnisse
  • Hybride Zusammenarbeit (vor Ort / Remote)
  • Ganzjährige Verfügbarkeit
  • Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen

Ihr Nutzen:

  • Entlastung der Geschäftsführung und des Finanzbereiches
  • Verbesserter Blick auf die zukünftige Geschäftsentwicklung
  • Fundiertere unternehmerische Entscheidungen auf breiterer Informationsbasis
  • Bessere Steuerung, Motivation und Identifikation der eigenen Mitarbeiter durch Transparenz
  • Verbesserung des Ratings bei Finanzierungspartnern
  • Einhaltung von Risikomanagement-Vorgaben (z. B. Fortführungsprognosen)
  • Flexible Unterstützung für saisonale und projektspezifische Aufgaben (jährliche Budgetplanungen, Investitionen etc.)
  • Erledigung von Teilaufgaben bei fehlenden internen Ressourcen (Interims- oder Jahresweise)
  • Übernahme von Controlling-Services für nahezu jedes Budget

Sie haben Fragen zu unseren Partner-Services als Grundlage Ihrer nachhaltigen Unternehmens­führung?

Wir beraten Sie gern persönlich und freuen uns auf Ihre Anfrage!
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